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混凝土攪拌站成本控制指的是在工程施工過程中,把控制成本的觀念貫徹到施工方法、施工技術(shù)和施工管理的措施中去,通過技術(shù)、比較、分析和評(píng)價(jià),來指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制工程施工中所消耗的資源和費(fèi)用開支,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。以下是昌利建機(jī)有限公司的管理人員通過從事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段來進(jìn)行的逐個(gè)分析。另外,攪拌站分為商品混凝土攪拌站和工程混凝土攪拌站、簡易式混凝土攪拌站和移動(dòng)式混凝土攪拌站,要根據(jù)工程需要結(jié)合自身情況選擇。
一、事前控制——工程施工前的成本策劃
在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工前成本管理人員站在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略高度,根據(jù)施工圖紙和項(xiàng)目技術(shù)資料確定施工配置計(jì)劃,從而進(jìn)行技術(shù)分析比較各項(xiàng)方案,合理配置的生產(chǎn)要素,對(duì)成本總控目標(biāo)進(jìn)行整體分析、策劃。全面分析建筑企業(yè)近幾年來的機(jī)械使用情況、材料消耗水平和勞動(dòng)消耗水平,確定該項(xiàng)目的物料、機(jī)械、人員編制等單價(jià)控制表,然后將分部分工程實(shí)物量作為成本控制和考核的依據(jù),分解到各部門、各施工隊(duì)及班組。
二、事中階段—— 工程施工過程成本控制
工程施工過程成本控制應(yīng)執(zhí)行目標(biāo)成本管理,以降低項(xiàng)目成本和提高項(xiàng)目效益為目標(biāo),從項(xiàng)目整體出發(fā),建立一套全面目標(biāo)成本管理控制系統(tǒng),以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要包括人工、材料、攪拌機(jī)械及其他間接費(fèi)控制。
(1)混凝土攪拌站人工費(fèi)成本的控制主要從工程用工數(shù)量方面來進(jìn)行控制,要根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工數(shù)量,企業(yè)為長期合作的施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理,提高工人的技術(shù)水平和班組組織管理水平,減少和避免無效勞動(dòng),提高工程施工效率。在工程施工過程中要按合同要求,向工人講清楚工作界面,防止工人工作時(shí)出現(xiàn)搭接界面責(zé)任不清的情況,增加不必要的成本。對(duì)一些單位工程技術(shù)含量低的工程,可采取分包的方法,分包給分包商,從而降低工費(fèi)。
(2)材料費(fèi)成本的控制。在施工過程中,施工材料費(fèi)占施工工程的60%,面對(duì)如此大的成本比重,必須高度重視日常的材料管理和使用,嚴(yán)格控制施工材料的成本,材料費(fèi)成本的控制包括材料用量控制和材料價(jià)格控制兩方面。工程施工中,材料用量控制和材料價(jià)格控制對(duì)降低成本、提高效益起著相當(dāng)重要的作用。所以在材料采購方面要制定有效地控制、監(jiān)管制度。材料的用量要堅(jiān)持按照定額實(shí)行限額料制度,采用使用降低料耗的新技術(shù)、新工藝、新材料,并堅(jiān)持對(duì)剩下的余料進(jìn)行回收,加以利用,降低料耗,降低堆放,降低倉儲(chǔ)損耗。材料購買時(shí)要實(shí)行買價(jià)控制,在保質(zhì)保量的前提下采取貨比三家的競(jìng)價(jià)方式,通過審計(jì)、財(cái)務(wù)和材料三個(gè)部門與賣家洽商,后由導(dǎo)人員拍板同意,以達(dá)到擇優(yōu)購買材料,也杜了材料采購人員從中收受回扣的現(xiàn)象。材料運(yùn)輸要選擇為經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法,以降低運(yùn)輸成本,考慮到資金的時(shí)間價(jià)值,減少資金的占用,降低存貨的成本。
(3)攪拌機(jī)械使用費(fèi)用成本的控制。隨著現(xiàn)代科技水平的不斷發(fā)展,施工機(jī)械成本占建筑企業(yè)工程總成本的20%左右,所以,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理使用是成本管理的重要環(huán)節(jié)。
①要根據(jù)工程的需要,科學(xué)合理的選用機(jī)械,不能盲目投資,未根據(jù)工程施工需要盲目購買機(jī)械,要充分利用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、內(nèi)部合理的調(diào)度,提高主要機(jī)械的使用率,充分挖掘機(jī)械的效能,在施工段落對(duì)機(jī)械進(jìn)行合理的安排,提高施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用率,減少機(jī)械的使用成本,從而也提高了工作效率。
②加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)維護(hù),使機(jī)械大限度地處于良好使用狀態(tài)中,也可為降低成本起到很好的作用。在施工中,應(yīng)作好機(jī)械作業(yè)使用記錄,勤保修、保養(yǎng),同時(shí)機(jī)械到了大修期,應(yīng)及時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行大修,避免拼設(shè)備,使機(jī)械提前報(bào)廢的使用方法。在使用租入機(jī)械時(shí)則應(yīng)不讓機(jī)械閑置待工,大限度地發(fā)揮機(jī)械效能,以提高產(chǎn)量,降低成本。
(4)其他方面的工程費(fèi)用成本的有效控制。我們要減少在其他工程費(fèi)方面的支出,通常需要把握好下面兩個(gè)重點(diǎn):
①施工現(xiàn)場(chǎng)總的平面布置以及施工的方法要做到科學(xué)合理,要進(jìn)行整體的考慮,盡可能減少水、電、風(fēng)、汽的消耗。
②施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料和結(jié)構(gòu)件這些物品的放置場(chǎng)所以及攪拌站的地理位置都需要在實(shí)際施工之前進(jìn)行全面的考慮,統(tǒng)籌安排,盡可能地避免二次搬運(yùn)。
(5)間接費(fèi)用方面的成本控制。間接費(fèi)主要有規(guī)費(fèi)以及各種名目的管理費(fèi)用。規(guī)費(fèi)是依照政府的規(guī)定來為員工支付的各種必要的費(fèi)用,是我們所必須負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。施工項(xiàng)目所產(chǎn)生的間接費(fèi)用主要的來源是現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi),而且名目繁多,其使用的用途也較多,如果未能夠有效地管理就會(huì)造成許多不必要的浪費(fèi)??梢岳孟铝写胧﹣磉M(jìn)行管理:①精簡隊(duì)伍編制,組建起一支高效運(yùn)作的精干隊(duì)伍,將那些可有可無的機(jī)構(gòu)與人員盡可能地裁剪,不但減少了科室費(fèi)用而且有利于管理。②使用科學(xué)合理的施工方案,科學(xué)合理的施工方案能夠有效的推進(jìn)工程的施工進(jìn)度,不但能夠保障施工的工程質(zhì)量還可以讓施工的效率得以提升,這樣就使得間接費(fèi)用有效地減少。③間接費(fèi)用指標(biāo)化,我們可以嘗試將接待費(fèi)以及辦公費(fèi)等一些費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化,在考慮實(shí)際情況的前提之下可以進(jìn)行封頂,讓這些部門在規(guī)定的數(shù)額內(nèi)使用。這樣能夠讓有關(guān)部門依照量入為出的原則進(jìn)行使用。
三、工程結(jié)算階段的成本管理
工程結(jié)算階段通常包含了兩個(gè)部分,一是在工程竣工并驗(yàn)收之后的費(fèi)用結(jié)算,二是工程款的收取。通常而言,工程結(jié)算的價(jià)格是由中標(biāo)價(jià)格以及現(xiàn)場(chǎng)簽證與索賠費(fèi)用這三個(gè)部分所組成。核算人員需要和財(cái)務(wù)人員將賬目核對(duì)清楚。在工程保修期間,需要按照實(shí)際的工程量大小來評(píng)估可能產(chǎn)生的維修費(fèi),制訂出合理的維修計(jì)劃,然后對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行預(yù)提。依照實(shí)際的狀況來委托專業(yè)的維修人員或者也可以指派人員來開展維修工作,盡可能減少維修費(fèi)用的金額。
通過以上分享,相信大家都已了解混凝土攪拌站成本控制要點(diǎn)。昌利提醒,攪拌站設(shè)備運(yùn)營過程中施工成本的控制貫穿于整個(gè)工程的始終,是一項(xiàng)具體而復(fù)雜的工作,在實(shí)際操作過程中既要抓住重點(diǎn),又不能忽略細(xì)節(jié),要不斷加大工程的管理力度,不斷優(yōu)化工程的管理體系,向工程施工的方方面面要效益,通過科學(xué)的管理,統(tǒng)籌兼顧,狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的良好控制,增加建筑企業(yè)的利潤。
問題描述:HZS120型混凝土攪拌站輸送帶的帶寬是幾米的?多少米的?
最佳答案:HZS120型混凝土攪拌站所采用的輸送帶,目前多數(shù)廠家多采用的是1000mm寬的水平輸送帶。
問題描述:JS1000混凝土攪拌機(jī)有沒有液壓出料?手動(dòng)的太不方便了。
最佳答案:根據(jù)客戶要求,JS1000混凝土攪拌機(jī)是可以加裝液壓出料裝置的,出料方便,操作簡單,省時(shí)省力。
問題描述:建個(gè)混凝土35站最少要多少錢?大致
最佳答案:因?yàn)槿珖鞯?,人工,原材料等成本的差異,所建?5站基礎(chǔ)費(fèi)用,也有一定的差異,但多數(shù)在3--5萬之間。
問題描述:混凝土75站需要配幾個(gè)鏟車?
最佳答案:一條HZS75混凝土攪拌站生產(chǎn)線,配備一輛50型鏟車,基本就夠用了。如果客戶選擇同時(shí)建兩條生產(chǎn)并列布局,可以考慮兩輛鏟車。
問題描述:HZS75站所需場(chǎng)地面積多大?
最佳答案:HZS75型攪拌站設(shè)備的占地面積不大,大約為(長和寬):29m*19m。加上沙石料,辦公區(qū)域,停車區(qū)域等,至少需要5畝及其以上的土地面積。
問題描述:HZS180站攪拌設(shè)備的凈占地面積需要多少?
最佳答案:HZS180型混凝土攪拌站設(shè)備按照L型布局,大概需要70米長,22米寬。這些數(shù)據(jù)希望可以幫到您。
問題描述:標(biāo)準(zhǔn)的HZS90型混凝土攪拌站比較貴,90站有簡易配置么?
最佳答案:按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),HZS90型混凝土攪拌站是不能進(jìn)行簡易配置的,尤其是計(jì)量系統(tǒng),都需要采用單獨(dú)計(jì)量的稱重方式,均需標(biāo)準(zhǔn)配備,所以建議初次采購設(shè)備客戶謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。
問題描述:混凝土攪拌站機(jī)械常見故障有哪些?要是有直接找售后可以嗎?
最佳答案:攪拌站常見故障,可以參考個(gè)生產(chǎn)生產(chǎn)混凝土攪拌站使用說明書,具體故障,最好直接聯(lián)系廠家售后服務(wù)部門。
問題描述:JS1000混凝土攪拌機(jī)適合哪些工程施工?預(yù)制廠可以吧
最佳答案:這個(gè)類型的攪拌機(jī),主要用于一些中小型工地是預(yù)拌混凝土的攪拌和施工,比如高速公路,臨建工程等工程。
問題描述:混凝土攪拌站制度有哪些?一般需要哪幾方面的?
最佳答案:設(shè)備操作人員管理制度,司機(jī)管理制度,調(diào)度員崗位職責(zé),司磅員管理制度,財(cái)務(wù)制度,后勤人員管理體質(zhì),業(yè)務(wù)管理等。
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